Sporteconomie

PLAYCE van ASM nu ook op vakantiepark: primeur voor Landal Wirfttal

De afgelopen jaren zien we steeds meer PLAYCES: multifunctionele sportvelden- en zalen, ontworpen door het Athletic Skills Model (ASM), die veelzijdig bewegen stimuleren door hun grote diversiteit aan patronen, vormen en toestellen. Zo ligt er een PLAYCE bij Almere City FC, op de ALO in Amsterdam, bij hockeyclubs, op openbare plekken in gemeenten als Ede, Zwolle en Gorinchem en bij meerdere basisscholen. Sinds kort kan het ASM ook een vakantiepark toevoegen aan de lijst: Landal Wirfttal, in Duitsland, opende eind vorig jaar haar eigen PLAYCE.

"Succesvol fondsenwerven in de sport begint bij maatschappelijke focus"

Van lokaal tot Europees niveau kan de sport zo al op duizend subsidieregelingen aanspraak maken. Een succesvolle aanvraag begint bij een focus op de maatschappelijke impact van een sportproject. Dat is volgens Ben Moonen van adviesbureau Sportsubsidie.nl de crux, waar nog veel sportprofessionals een slag in kunnen maken. Tijdens een nieuwe basiscursus en een expertclass wijst hij daarom de weg in het woud van sportsubsidies en vooral hoe je daar als sportorganisatie extra financiële middelen uit kunt halen.

Drie vacatures bij Triple Double

Sportmarketingbureau Triple Double heeft drie vacatures open staan voor een Digital Marketeer, Digital Creative en een online content marketeer. Bekijk de volledige vacatureteksten hieronder:

Twee jaar ASM-beleidsopleiding: "Cursisten bereikt, geïnspireerd en gemotiveerd"

Beleidsambtenaren, vitaliteitscoaches, teamleiders, technisch managers en bestuurders maken zich meer en meer hard voor een goed beleid op het gebied van bewegen, vitaliteit en gezondheid. Om hen daarbij te ondersteunen, startte de ASM Academy in 2021 met de ASM-beleidsopleiding. Inmiddels hebben twee lichtingen de opleiding met succes doorlopen. Tijd voor een terugblik.

"Sportorganisaties kunnen winnen door meer door een subsidiebril te kijken"

Sportorganisaties die voor een project op zoek zijn naar extra financiële middelen kunnen in een woud van subsidiemogelijkheden komen. Van lokaal tot Europees niveau kan de sport zo al op duizend subsidieregelingen aanspraak maken, nog los van de gemeentelijke subsidies en de honderden fondsen. “Dat is geen gratis geld waar je gemakkelijk bij kunt komen”, benadrukt Ben Moonen van adviesbureau Sportsubsidie.nl. Tijdens een nieuwe cursus wijst hij professionals op de crux voor een succesvolle aanvraag: inzetten op de maatschappelijke impact van een project.

Groot aantal sportaanbieders valt tussen wal en schip bij energiecompensatie

Evenals het NOC*NSF maakt ook het Platform Ondernemende Sportaanbieders zich zorgen over de energiecompensatie voor de sport. "Er zijn twee regelingen aangekondigd", verduidelijkt Lodewijk Klootwijk, directeur van het POS. "De ene regeling is voor huishoudens. En die geldt ook voor kleine ondernemers. Die regeling heeft een volume-plafond. Voor veel huishoudens is dat prima. En er is ook de TEK-regeling, ofwel tegemoetkoming energiekosten. Dat is de regeling voor de zwaar-gebruikers."

"Het Nationaal Fonds voor de Sport is van en voor iedereen"

In 2020 ging er 5,6 miljard euro aan geefgeld om in ons land: geld van fondsen, bedrijven, kansspelen, huishoudens en uit nalatenschappen. Ongeveer 9 procent, 516 miljoen euro, komt terecht in de sector sport en recreatie. Hiervan gaat slechts 2 tot 3 proces naar sport en bewegen. Die 2 tot 3 procent verhogen naar 4-5, procent, dat is het eerste doel van het recent opgerichte Nationaal Fonds voor de Sport, aldus Esther Roelofs, de afgelopen twee jaar ‘kwartiermaker’ van het nieuwe fonds. Geen cent ervan is bestemd voor topsport. Het nieuwe fonds is een overkoepelend fonds dat de maatschappelijke kracht van sport promoot en met het geld dat binnenkomt sportinitiatieven gericht op verbinding, cohesie en inclusie wil ondersteunen.

'Eredivisieclubs laten zien: topsport en maatschappelijke impact gaan hand in hand'

Over de maatschappelijke impact van het betaalde voetbal wordt al langer gesproken in Nederland. Eredivisieclubs hebben de laatste jaren uitgebreide programma’s opgericht om hun rol in de samenleving te vergroten. Onder het motto ‘Meer dan voetbal’ zijn clubs actief op thema’s als gezondheid, verbinding en duurzaamheid. In opdracht van de Eredivisie CV heeft de Universiteit Utrecht nu de omvang en impact van die MVO-programma’s onderzocht. Uit het eerste Maatschappelijk Impactrapport Eredivisie blijkt dat de voetbalclubs in het Coronajaar 2021/’22 met hun projecten bijna een half miljoen deelnemers wisten te activeren via 153 verschillende maatschappelijke projecten.

Verschuivingen in management bij Golazo Nederland

CEO Remco Barbier verlaat Golazo. Hij wil zijn carrière een andere richting geven en kwam in overleg met groeps-CEO Bob Verbeeck en in de beste verstandhouding overeen de samenwerking eind dit jaar te beëindigen. Bob Verbeeck: "Ik wil Remco bedanken voor de verwezenlijkingen die hij samen met het hele team gerealiseerd heeft en wens hem alle succes bij de nieuwe weg die hij wil inslaan."

Rabo Clubsupport breidt netwerk uit voor sterker verenigingsleven

Met ClubSupport ondersteunt Rabobank al jarenlang verenigingen op lokaal niveau met kennis, netwerken en financiële middelen. Met de nieuw aangekondigde samenwerkingen met Uniek Sporten (Fonds Gehandicaptensport) en Jeugdfonds Sport & Cultuur wordt het ClubSupport netwerk uitgebreid met als doel het verenigingsleven in Nederland voor iedereen toegankelijk te houden. Door deze nieuwe samenwerking worden de thema’s inclusiviteit en kansengelijkheid via het bestaande programma voor verenigingsondersteuning actief op de agenda gezet bij clubs.

Nederlandse Loterij komende 10 jaar hoofdsponsor TeamNL

Nederlandse Loterij is de komende tien jaar hoofdsponsor van TeamNL. In het Arnhemse GelreDome hebben 28 sportbonden namens TeamNL de overeenkomst bekrachtigd. NOC*NSF kiest voor het eerst voor een hoofdsponsor voor TeamNL omdat dit structureel extra ondersteuning betekent voor de sport in Nederland.

Nu in het vakblad: Chris Woerts over de waarde van eredivisieclubs

Het nieuwe vakblad Sport & Strategie (editie 4-2022) is deze week verschenen. In dit nummer staat onder andere een uitgebreid interview met Chris Woerts over de waarde van Nederlandse eredivisieclubs. De zelfstandig adviseur loopt langs de kansen en bedreigingen van de Nederlandse clubs, de Champions League en natuurlijk de in zijn ogen hypocriete kritiek op het WK in Qatar. Verder in dit nummer ook aandacht voor dertig jaar sponsoring in de Premier League, het WK Volleybal en een noodoproep van Nike Boor over de positie van de gehandicaptensport in sportbeleid.

"Meer ministeries aangesloten krijgen op sport, dat is de truc voor de komende jaren"

Lange tijd was de ondernemende sport onzichtbaar voor politiek Den Haag. Zeker vergeleken bij NOC*NSF, de koepel van de verenigingssport. Die tijd is voorbij. De ondernemende sport heeft zich verenigd: Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS) is opgericht en hard gegroeid, zowel in omvang als in zelfbewustzijn, en praat mee over sportontwikkeling in ons land. Lodewijk Klootwijk, directeur-bestuurder van POS: “Samen met NOC*NSF, de Maatschappelijke Organisaties in de Sport en de Sportbedrijven vertegenwoordigen we het aanbod van sport in Nederland en we hebben elkaar hard nodig om het land na corona weer aan het bewegen te krijgen! Alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat de sport werkelijk impact heeft in Den Haag.”

Zwembaden en ijsbanen roepen om noodfonds om sluitingen te voorkomen

De zorgen onder ondernemende sportaanbieders over de extreme stijging van de energieprijzen nemen verder toe. In juni waarschuwde Lodewijk Klootwijk van het Platform Ondernemende Sportaanbieders al voor dreigende sluitingen van zwembaden en ijsbanen als financiële steun vanuit de overheid uitblijft. Dat punt lijkt nu serieus dichterbij te komen. Dit jaar nog dreigt sluiting van 6 tot 8 van de 22 kunstijsbanen in ons land. Daarnaast zullen ongeveer 200 van de 637 openbare zwembaden in de loop van 2022 niet meer te exploiteren zijn. Dat blijkt uit een inventarisatie van de betrokken werkgeversorganisaties en sportbonden.

Vrees voor toename gezinnen die moeten bezuinigen op sportles voor kinderen

De energiecrisis en hoge inflatie zorgen voor financiële problemen bij steeds meer gezinnen. Het dagelijks leven was in augustus 2022 13,6% duurder in vergelijking met augustus 2021. Jeugdfonds Sport & Cultuur vreest, dat ouders hierdoor gaan bezuinigen op sportclubs, muziek, dans en cultuur voor de kinderen en jongeren. Nu al kunnen gemiddeld 2 tot 3 kinderen per klas niet op bijvoorbeeld voetbal, streetdance, judo of muziekles. Het Jeugdfonds Sport & Cultuur verwacht dat dit aantal toeneemt.