Artikelen

De organisatie en financiering van de sport is op dit moment niet toekomstbestendig. Om daar verandering in te brengen moet sport een publieke voorziening worden. Dit stelt de Nederlandse Sportraad in het langverwachte advies 'De opstelling op het speelveld'. De NLsportraad adviseert de rijksoverheid hierin nadrukkelijk om meer regie te nemen om sport en bewegen voor iedereen mogelijk te maken. De raad ziet dat het daarbij noodzakelijk is dat de sport- en beweegbranche wordt omgevormd tot een volwassen arbeidsmarkt met een nieuwe koepelorganisatie die de belangen van de hele sector behartigt.

Sportbonden ontvangen komend jaar 4,5 miljoen euro om de klappen van de coronacrisis op te vangen. Deze extra ondersteuning komt uit het eerder dit jaar ingestelde Corona Noodfonds. Dit voorstel van het bestuur van NOC*NSF werd afgelopen maandag genomen tijdens een algemene vergadering met alle sportbonden. In deze digitale bijeenkomst, die werd geopend door sportminister Tamara van Ark, werd ook de ‘Veranderagenda 3.0’ aangenomen.

Begin dit jaar is in het Britse Sheffield een uniek onderzoeksinstituut geopend aan de Sheffield Hallam University: het Advanced Wellbeing Research Centre. Onder leiding van professor Steve Haake richt dit centrum zich op 'innovaties die mensen helpen te bewegen', zoals de missie luidt. Binnen dit centrum wordt samen met bedrijven naar oplossingen gezocht voor het probleem van de moderne samenleving: inactiviteit. Haake is een groot pleitbezorger om die pandemie van meerdere kanten aan te vallen. Tijdens het 17e (online) Sport Innovatie Congres 2020 dat op 18 november van start gaat, gaat hij dieper in op de rol die innovatie kan spelen bij vitaliteit.

Op 21 november had de jaarlijkse Bep van Klaveren Memorial moeten zijn, maar ook dit evenement is vanwege corona van de agenda gehaald. Dat weerhoudt Rugnummers niet van een eigen memorial voor deze Rotterdamse bokslegende.

Een opmerkelijke oproep op de site van NOC*NSF: ‘Blijf je stil of praat je erover?’ Daarmee ondersteunt de sportkoepel de campagne van het Centrum Veilige Sport Nederland. Bij deze instantie kunnen sporters, begeleiders, trainers, ouders en bestuurders terecht voor het melden van grensoverschrijdend gedrag. Verre van overbodig, zo blijkt uit een representatief onderzoek van NOC*NSF over dit heikele thema, met louter schokkende resultaten. Want meer dan twintig procent van de Nederlanders in de leeftijd van 18 tot en met 50 jaar heeft in zijn of haar jeugdjaren tijdens het sporten ernstig emotioneel grensoverschrijdend gedrag meegemaakt.

Sport is meer dan een bijzaak geworden - we wijden een groot deel van ons leven aan sport. Dit heeft nieuwe geldstromen op gang gebracht, die soms botsen met de passie, het fanatisme en de emoties van sportliefhebbers. Jelle Schoemaker gaat in het boek 'Winnen & Winsten in de sportbusiness' in op de mythes en retoriek die telkens terugkomen in alle lagen van de sportsector. Voor Sport&Strategie laat hij zijn licht schijnen op twee van die bekende thema’s: de maatschappelijke impact van sport en het terugdringen van de zorgkosten door sport.

Het vreemdste wielerseizoen sinds de Tweede Wereldoorlog is ten einde. Het wordt daarom tijd voor mooie verhalen over deze sport. Gelukkig hebben de erfgoedinstellingen net deze week hun mooiste materiaal online gezet op Het Geheugen van Nederland.

Wie op zoek is naar een (nieuwe) baan in de sport of een openstaande vacature heeft, kan terecht op werkenindesport.nl. Het HR platform biedt naast vacatures een bundeling van informatie over werk en werkgeverschap in de sport. Wekelijks worden er op Sport & Strategie drie interessante vacatures uitgelicht en één onderwerp.

De coronacrisis heeft de sportevenementenbranche nagenoeg stilgelegd. Dat heeft sportevenementenorganisator Golazo als marktleider in Nederland en België dit jaar ook gemerkt. Toch maakt directeur Bob Verbeeck in gesrek met Frans Oosterwijk voor het vakblad Sport&Strategie een weinig gestreste indruk. "Een crisis als deze dwingt je naar jezelf te kijken en dat levert nieuwe inzichten op, waarmee we straks ons voordeel kunnen doen."

Tijdens het rondetafelgesprek van de Tweede Kamer over (on)veilige turnsport deden oud-turnsters afgelopen maandag een dringend beroep op Kamerleden om meer toezicht te houden op het onderzoek naar misstanden in het turnen. Maar de vraag is: wat kan de politiek doen in dit complexe dossier? Tweede Kamerlid Antje Diertens (D66), die de zitting samen met Lisa Westerveld (GroenLinks) had geïnitieerd, ziet dat de politiek een indirecte rol heeft. "De winst van zo’n ronde tafelgesprek is volgens mij dat het probleem nog zichtbaarder is geworden en dat daardoor ook hopelijk meer meldingen komen van sporters die eerder niet durfden te praten."

Precies zeventig jaar geleden stond Hilversum op zijn kop door de successen van zes jonge fietscrossers van De Hollandse Welpen. De jongens hadden een officiële internationale wedstrijd cycle speedway gewonnen, een verre voorloper van de BMX.

Kon ik de vorige keer nog starten met het mooie nieuws dat per 1 juli de sport weer open ging en per 1 september de competities weer startten. Inmiddels heeft oktober ons geleerd dat het virus een ‘geslaagde’ come-back heeft gemaakt. En dat heeft onvermijdelijk geleid tot het weer sluiten van kantines en het stopzetten van competities. Een grote slag voor alle verenigingen in Nederland, die het allemaal goed voor elkaar hadden en op een veilige manier sport verzorgden voor velen.

“Ontwikkeling en vernieuwing leidt altijd tot weerstand”, zegt conceptontwikkelaar Gea Groenendijk. “Weerstand is noodzakelijk als je wat wil veranderen. Verandering gaat met pijn gepaard, daar moet je door heen. Anders blijf je stilstaan.” Dat is in de sportsector, die zij goed van binnen kent, goed te zien. “Vernieuwing van de georganiseerde sport gaat langzaam, terwijl met dalende ledenaantallen de noodzaak tot verandering niet duidelijker kan.” Met haar boek en podcastserie ‘Help, ik moet mij ontwikkelen’ geeft zij aan de hand van haar eigen expertise en ervaringen, die van experts en opgebouwd vanuit een wetenschappelijk kader de ingrediënten voor verandering van organisaties en sectoren.