Door Frans Oosterwijk

Hoe belangrijk is het om een Nederlander in het IOC te hebben? Heeft Nederland op grond van zijn sportieve prestaties op de Olympische Spelen ‘recht’ op een IOC-zetel? Wat kan NOC*NSF doen om zich bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry in de kijker te spelen en opnieuw een plek in het IOC in de wacht te slepen? Op verzoek van Sport & Strategie bogen vijf ervaren Nederlandse sportbestuurders zich over deze vragen. Aflevering 5: Roger Davids, bestuurslid internationale tennisfederatie ITF en tot voor kort voorzitter de KNLTB.

Toen Rabobank er in 2012 mee stopte, nam Richard Plugge met eigen geld de gelijknamige ploeg en de UCI-licentie over. Dertien jaar later behoort Team Visma | Lease a Bike tot de sterkste en meest succesvolle wielerploegen ooit. Daarnaast is Plugge een van de voortrekkers van One Cycling, dat de wielersport wil hervormen én de Amerikaanse markt wil veroveren. Een proces dat, zo heeft hij mogen ervaren, minstens zo veel voeten in de aarde heeft als het winnen van de Tour de France.

High performance, de drang tot vernieuwing en grenzen verleggen, lijkt hem in het bloed te zitten. Als bondscoach van Nederland en Spanje zorgde Maurits Hendriks niet alleen voor sportief hockeysucces. In zijn vrije tijd dokterde hij ook nog nieuwe dingen uit, zoals het blauwe veld en nieuwe hockeyregels. Bij NOC*NSF kon hij in 2008 van die vernieuwingsdrift zijn beroep maken. Daarna volgde Ajax. Zijn missie om daar in alle geledingen een high performance-cultuur door te voeren, liep spaak in het voor Ajax rampzalige seizoen 2023-2024. Sindsdien volgt hij de ontwikkelingen in de topsport van de zijlijn, maar niet minder bevlogen en nauwgezet. In een interview met vakblad Sport & Strategie praat Hendriks over over de rol van AI in de sport en de toekomst van Nederland als topsportland. En natuurlijk over Ajax: "Ik heb op De Toekomst een paar dingen in gang kunnen zetten, maar er had veel meer ingezeten."

Hoe belangrijk is het om een Nederlander in het IOC te hebben? Heeft Nederland op grond van zijn sportieve prestaties op de Olympische Spelen ‘recht’ op een IOC-zetel? Wat kan NOC*NSF doen om zich bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry in de kijker te spelen en opnieuw een plek in het IOC in de wacht te slepen? Op verzoek van Sport & Strategie bogen vijf ervaren Nederlandse sportbestuurders zich over deze vragen. Aflevering: Raymon Blondel, voorzitter Europees Paralympisch Comité.

Hoe belangrijk is het om een Nederlander in het IOC te hebben? Heeft Nederland op grond van zijn sportieve prestaties op de Olympische Spelen ‘recht’ op een IOC-zetel? Wat kan NOC*NSF doen om zich bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry in de kijker te spelen en opnieuw een plek in het IOC in de wacht te slepen? Op verzoek van Sport & Strategie bogen vijf ervaren Nederlandse sportbestuurders zich over deze vragen. In aflevering 3: Marijke Fleuren, erevoorzitter Europese hockeybond, erelid wereldhockeybond FIH.

Hoe belangrijk is het om een Nederlander in het IOC te hebben? Heeft Nederland op grond van zijn sportieve prestaties op de Olympische Spelen ‘recht’ op een IOC-zetel? Wat kan NOC*NSF doen om zich bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry in de kijker te spelen en opnieuw een plek in het IOC in de wacht te slepen? Op verzoek van Sport & Strategie bogen vijf ervaren Nederlandse sportbestuurders zich over deze vragen. In aflevering 2: Erik van Heijningen, bestuurslid wereldzwembond FINA:

Nederland heeft een fantastische sportinfrastructuur, maar deze blijft op veel plaatsen onderbenut en onderbezet. Als de sport niet met innovatieve oplossingen komt en geen nieuwe functies creëert of nieuwe partners weet te betrekken in het gebruik van haar accommodaties, dreigt zij in die ruimtelijke strijd het onderspit te delven, waarschuwt Maarten van Bottenburg, hoogleraar bestuurs- en organisatiewetenschap aan de Universiteit van Utrecht en leider van het omvangrijke en ambitieuze onderzoeksproject Spot On.

Hoe belangrijk is het om een Nederlander in het IOC te hebben? Heeft Nederland op grond van zijn sportieve prestaties op de Olympische Spelen ‘recht’ op een IOC-zetel? Wat kan NOC*NSF doen om zich bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry in de kijker te spelen en opnieuw een plek in het IOC in de wacht te slepen? Op verzoek van Sport & Strategie bogen vijf ervaren Nederlandse sportbestuurders zich over deze vragen. In aflevering 1: Sylvia Barlag, bestuurslid internationale atletiekfederatie World Athletics.

In 2014 startte NOC*NSF, samen met de Scandinavische NOC’s, de Nordic International Leadership Education-opleiding, bedoeld om getalenteerde nationale sportbestuurders klaar te stomen voor een internationale bestuursfunctie of een IOC-commissiefunctie. "De kracht van de cursus zit hem ook in dat je meteen een netwerk opbouwt, namelijk met de collega-deelnemers uit Noorwegen, Zweden, Finland, Denemarken en inmiddels ook Estland", vertelt Herbert Wolff, directeur Internationale Betrekkingen van NOC*NSF. "We werken eraan om ook België, Duitsland te laten aansluiten."

Door goede contacten te onderhouden, "in de breedte en diepte", met zo veel mogelijk internationale federaties, probeert NOC*NSF van betekenis te zijn in het internationale sportbestuur. De aanwezigheid van een Nederlander in het IOC kan daar zeker bij helpen, al moet diens invloed ook niet worden overschat, aldus NOC*NSF-directeur Marc van den Tweel. Hij zou "heel blij en enthousiast" worden van een Nederlands IOC-lid. Over de lobby daarvoor, en wat daarbij het aandeel is van IOC-erelid koning Willem-Alexander, wil hij niets zeggen. “Dat is het geheim van paleis Noordeinde.”

Niet eerder boekten Nederlandse atleten zo veel internationaal succes. Niet eerder was de atletiek steviger in de samenleving geworteld als breedtesport. In een interview met vakblad Sport&Strategie (editie 2-2025) gaat Pieke de Zwart, algemeen directeur van de Atletiekunie, in op het dubbele succes van de Nederlandse atletiek.

Op initiatief van NOC*NSF heeft een werkgroep zich afgelopen jaar gebogen over een onafhankelijk duurzaamheidslabel voor kunstgras-sportvloeren. Begin dit jaar werd deze Europese noviteit opgeleverd. Een soortgelijk label moet er uiteindelijk ook komen voor andere producten en toepassingen op de sportproductenlijst. “Jarenlang hebben we de problemen met kunstgras onvoldoende opgelost”, zegt Bob Thomassen, namens NOC*NSF projectleider van de werkgroep. “Nu hebben we de kans om voorloper te zijn. Die kans grijpen we.”

De Unit Sport van de Europese Commissie (EC) richt zich op het ondersteunen of aanvullen van beleidsacties van de lidstaten op het gebied van sport. De Unit kan geen beleid of wetgeving opleggen, maar is door haar reikwijdte, strategische prioriteiten en de samenwerking met nationale beleidsmakers en organisaties bij het promoten en bevorderen van sport, toch een kracht waarmee rekening moet worden gehouden. Hoofd van de Unit Sport is de Nederlandse Floor van Houdt. Voor het coverinterview van vakblad Sport & Strategie sprak Frans Oosterwijk deze sleutelfiguur in de Europese sport.

Rudmer Heerema zat de afgelopen tien jaar als sportwoordvoerder namens de VVD in de Tweede Kamer. Na de verkiezingen nam hij afscheid van de politiek en trad hij in dienst bij BMC, het consultancykantoor voor de publieke sector. Daar zet hij samen met collega’s een sportadviesgroep op, die marktleider wil worden in alle sportadviesvraagstukken in Nederland. In een interview met vakblad Sport & Strategie spreekt Heerema zich kritisch uit over de plannen van het Kabinet Schoof die de sport vanaf 2026 hard gaan raken. "De coalitiegenoten beseffen nauwelijks wat de effecten zijn van hun beleid."

Het creëren van een gezonde leefomgeving is een per definitie domeinoverstijgend vraagstuk, aldus Vincent Luyendijk, strateeg en adviseur duurzaamheid in vakblad SPORTACCOM. Duurzame oplossingen kunnen alleen tot stand komen door samenwerking tussen enerzijds (sport)organisaties en gemeenten en anderzijds tussen gemeentelijke afdelingen. Haal schotten weg, vorm coalities, is zijn boodschap. “Onderliggend willen we allemaal hetzelfde en dat is dat mensen gezond en gelukkig zijn.”