Door Frans Oosterwijk

Hoe belangrijk is het om een Nederlander in het IOC te hebben? Heeft Nederland op grond van zijn sportieve prestaties op de Olympische Spelen ‘recht’ op een IOC-zetel? Wat kan NOC*NSF doen om zich bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry in de kijker te spelen en opnieuw een plek in het IOC in de wacht te slepen? Op verzoek van Sport & Strategie bogen vijf ervaren Nederlandse sportbestuurders zich over deze vragen. In aflevering 3: Marijke Fleuren, erevoorzitter Europese hockeybond, erelid wereldhockeybond FIH.

Hoe belangrijk is het om een Nederlander in het IOC te hebben? Heeft Nederland op grond van zijn sportieve prestaties op de Olympische Spelen ‘recht’ op een IOC-zetel? Wat kan NOC*NSF doen om zich bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry in de kijker te spelen en opnieuw een plek in het IOC in de wacht te slepen? Op verzoek van Sport & Strategie bogen vijf ervaren Nederlandse sportbestuurders zich over deze vragen. In aflevering 2: Erik van Heijningen, bestuurslid wereldzwembond FINA:

Nederland heeft een fantastische sportinfrastructuur, maar deze blijft op veel plaatsen onderbenut en onderbezet. Als de sport niet met innovatieve oplossingen komt en geen nieuwe functies creëert of nieuwe partners weet te betrekken in het gebruik van haar accommodaties, dreigt zij in die ruimtelijke strijd het onderspit te delven, waarschuwt Maarten van Bottenburg, hoogleraar bestuurs- en organisatiewetenschap aan de Universiteit van Utrecht en leider van het omvangrijke en ambitieuze onderzoeksproject Spot On.

Hoe belangrijk is het om een Nederlander in het IOC te hebben? Heeft Nederland op grond van zijn sportieve prestaties op de Olympische Spelen ‘recht’ op een IOC-zetel? Wat kan NOC*NSF doen om zich bij de nieuwe IOC-voorzitter Kirsty Coventry in de kijker te spelen en opnieuw een plek in het IOC in de wacht te slepen? Op verzoek van Sport & Strategie bogen vijf ervaren Nederlandse sportbestuurders zich over deze vragen. In aflevering 1: Sylvia Barlag, bestuurslid internationale atletiekfederatie World Athletics.

In 2014 startte NOC*NSF, samen met de Scandinavische NOC’s, de Nordic International Leadership Education-opleiding, bedoeld om getalenteerde nationale sportbestuurders klaar te stomen voor een internationale bestuursfunctie of een IOC-commissiefunctie. "De kracht van de cursus zit hem ook in dat je meteen een netwerk opbouwt, namelijk met de collega-deelnemers uit Noorwegen, Zweden, Finland, Denemarken en inmiddels ook Estland", vertelt Herbert Wolff, directeur Internationale Betrekkingen van NOC*NSF. "We werken eraan om ook België, Duitsland te laten aansluiten."

Door goede contacten te onderhouden, "in de breedte en diepte", met zo veel mogelijk internationale federaties, probeert NOC*NSF van betekenis te zijn in het internationale sportbestuur. De aanwezigheid van een Nederlander in het IOC kan daar zeker bij helpen, al moet diens invloed ook niet worden overschat, aldus NOC*NSF-directeur Marc van den Tweel. Hij zou "heel blij en enthousiast" worden van een Nederlands IOC-lid. Over de lobby daarvoor, en wat daarbij het aandeel is van IOC-erelid koning Willem-Alexander, wil hij niets zeggen. “Dat is het geheim van paleis Noordeinde.”

Niet eerder boekten Nederlandse atleten zo veel internationaal succes. Niet eerder was de atletiek steviger in de samenleving geworteld als breedtesport. In een interview met vakblad Sport&Strategie (editie 2-2025) gaat Pieke de Zwart, algemeen directeur van de Atletiekunie, in op het dubbele succes van de Nederlandse atletiek.

Op initiatief van NOC*NSF heeft een werkgroep zich afgelopen jaar gebogen over een onafhankelijk duurzaamheidslabel voor kunstgras-sportvloeren. Begin dit jaar werd deze Europese noviteit opgeleverd. Een soortgelijk label moet er uiteindelijk ook komen voor andere producten en toepassingen op de sportproductenlijst. “Jarenlang hebben we de problemen met kunstgras onvoldoende opgelost”, zegt Bob Thomassen, namens NOC*NSF projectleider van de werkgroep. “Nu hebben we de kans om voorloper te zijn. Die kans grijpen we.”

De Unit Sport van de Europese Commissie (EC) richt zich op het ondersteunen of aanvullen van beleidsacties van de lidstaten op het gebied van sport. De Unit kan geen beleid of wetgeving opleggen, maar is door haar reikwijdte, strategische prioriteiten en de samenwerking met nationale beleidsmakers en organisaties bij het promoten en bevorderen van sport, toch een kracht waarmee rekening moet worden gehouden. Hoofd van de Unit Sport is de Nederlandse Floor van Houdt. Voor het coverinterview van vakblad Sport & Strategie sprak Frans Oosterwijk deze sleutelfiguur in de Europese sport.

Rudmer Heerema zat de afgelopen tien jaar als sportwoordvoerder namens de VVD in de Tweede Kamer. Na de verkiezingen nam hij afscheid van de politiek en trad hij in dienst bij BMC, het consultancykantoor voor de publieke sector. Daar zet hij samen met collega’s een sportadviesgroep op, die marktleider wil worden in alle sportadviesvraagstukken in Nederland. In een interview met vakblad Sport & Strategie spreekt Heerema zich kritisch uit over de plannen van het Kabinet Schoof die de sport vanaf 2026 hard gaan raken. "De coalitiegenoten beseffen nauwelijks wat de effecten zijn van hun beleid."

Het creëren van een gezonde leefomgeving is een per definitie domeinoverstijgend vraagstuk, aldus Vincent Luyendijk, strateeg en adviseur duurzaamheid in vakblad SPORTACCOM. Duurzame oplossingen kunnen alleen tot stand komen door samenwerking tussen enerzijds (sport)organisaties en gemeenten en anderzijds tussen gemeentelijke afdelingen. Haal schotten weg, vorm coalities, is zijn boodschap. “Onderliggend willen we allemaal hetzelfde en dat is dat mensen gezond en gelukkig zijn.”

Met een recordaantal van 15 gouden medailles en een zesde plek in de medaillespiegel heeft TeamNL de Olympische Spelen van Parijs 2024 bijzonder succesvol afgesloten. De vraag is of het fundament onder dat topsportsucces in de toekomst nog overeind blijft met de voorgenomen maatregelen van het nieuwe Kabinet Schoof. In het onlangs verschenen vakblad Sport & Strategie (editie 3-2024) zetten Marc van den Tweel, algemeen directeur NOC*NSF, en Lodewijk Klootwijk, directeur POS (Platform Ondernemende Sportaanbieders) in een dubbelinterview uiteen waarom de kabinetsplannen rampzalig zijn voor de sport. Van den Tweel: "De coalitiepartners zetten de bijl in de Nederlandse sportinfrastructuur en ondermijnen daarmee de basis van ons olympische en paralympische medaillesucces."

In het nieuwe nummer van vakblad Sport & Strategie (editie 2-2024) legt Marieke Visser in een uitgebreid interview de plannen van Hera United uit. De ambities van deze nieuwe profclub, waar alles draait om vrouwen, liegen er niet om. Hera United wil over tien jaar de Champions League winnen en heeft al de toezegging op zak om in het Olympisch Stadion in Amsterdam te kunnen spelen. Met de aangehaakte investeerders wordt ook duidelijk dat Hera United geen activistisch liefhebberijtje is.

Het rvt-model is de laatste jaren in tal van sectoren in zwang geraakt, ook in de sport. Na de amateursectie van de KNVB, schaatsbond KNSB en wandelbond KWbN stapte afgelopen zomer ook de wielerunie over op een raad van toezicht. Aanleiding voor Sport & Strategie om een schriftelijk debat over dit onderwerp te organiseren, en wel via de stelling: "Het rvt-model moet wel/niet als leidraad gelden voor het besturen van NOC*NSF". In aflevering 5: Jan Loorbach, voormalig bestuurslid van basketbalbond NBB en NOC*NSF en in 2006 grondlegger van de Code Goed Sportbestuur.

Hij werd gevraagd te solliciteren naar de positie van voorzitter van de NLsportraad, als opvolger van Michael van Praag. Maar Toon Gerbrands kon zich niet verenigen met de door VWS verordonneerde procedure en haakte af. Wat zou zijn agenda zijn geweest als hij en niet Tom van ’t Hek tot voorzitter was benoemd? In een interview met vakblad Sport & Strategie (editie 1-2024) deelt hij zijn visie en stelt hij gelijk een belangrijk pijnpunt aan de kaak: de status van de NLsportraad.