Zoeken

"Sluit een lokaal sportakkoord", is de boodschap die minister Bruno Bruins al sinds de ondertekening van het Nationale Sportakkoord deze zomer verkondigt. Tijdens het VSG-congres in Breda op 26 september gaf hij een zaal vol sportwethouders en beleidsmakers die opdracht nog eens mee. Den Haag en Helmond zijn voorbeelden van steden die al eerste stappen hebben gezet, maar er zijn genoeg gemeentes waarvoor een sportakkoord nog ver weg is. Om die gemeentes te helpen, hebben de betrokken partijen een stappenplan opgesteld om tot een lokaal sportakkoord te komen.

In navolging van het landelijke sportakkoord worden nu ook lokale sportakkoorden afgesloten. Het Achterhoeks Beweeg en Sportakkoord 2020-2030 is ook ondertekend door betaald voetbalorganisatie De Graafschap. Algemeen directeur Hans Martijn Ostendorp: "We zijn van oudsher een boegbeeld in de regio, maar moeten nog meer een verbindend element worden."

De ondertekening van het Nationaal Sportakkoord in juni vorig jaar ging gepaard met een oproep aan regio’s en gemeenten om zelf ook met zo’n akkoord te komen. Dat was in Zeeland niet aan dovemansoren gericht. In de qua inwonertal kleinste provincie van ons land werd voortvarend gewerkt aan een plan met als resultaat de presentatie op 7 maart van een ambitieus akkoord waar álle dertien Zeeuwse gemeenten en een indrukwekkend aantal partners zich achter geschaard hebben.

174 van de in totaal 355 Nederlandse gemeenten zijn al bezig met de uitvoering van het Nationaal Sportakkoord op lokaal niveau. Dit werd bekend gemaakt door Bruno Bruins (minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport) tijdens een persbijeenkomst op maandag 27 mei. "Ik hoop dat dit een stimulans is voor die andere helft. We zouden heel graag zien dat ook de andere gemeenten aan de slag gaan met het sportakkoord en een sportformateur", aldus minister Bruins.

In het vorig jaar gesloten Nationaal Sportakkoord is inclusief sporten een belangrijk speerpunt. Bij de ondertekening van het Sportakkoord gaf minister Bruno Bruins van VWS al aan waarom: “Ik sta voor lol in sport. Ik wil dat iedereen dat moet kunnen ervaren.” Het platform Uniek Sporten van het Fonds Gehandicaptensport speelt een prominente rol in de uitvoering van dit deelakkoord. Bovenal ziet VWS in de lokale sportakkoorden een grote kans om inclusief sporten ter tafel te brengen.

Voor veel sportverenigingen is het nog een ver-van-mijn-bed-show, maar ze zijn wel degelijk van groot belang voor de lokale sportakkoorden die veel gemeenten aan het sluiten zijn. Coen van den Bemt, adviseur bij NOC*NSF: "Voor veel verenigingen en andere sportaanbieders is het niet duidelijk wat het voor hen aantrekkelijk maakt om mee te doen aan het lokale sportakkoord van hun gemeente of regio. Dat willen we verbeteren door sportadviseurs in te zetten."

Deze week informeerde sportminister Bruno Bruins de Tweede Kamer over de besteding van het nog niet gelabelde deel van het landelijke sportbudget. In het oog springend: 10 van de beschikbare 30 miljoen euro is beschikbaar voor gemeenten om te besteden aan de uitvoering van lokale sportakkoorden en nog eens 1,5 miljoen euro kan besteed worden aan sportformateurs.

"U bent de prefrontale cortex voor mensen met een beperking", zei Erik Scherder afgelopen maandag bij een bijeenkomst van Uniek Sporten voor ruim negentig beweegconsulenten uit heel Nederland. Met die metafoor doelde de hoogleraar neuropsychologie van de VU op het deel van het brein dat voor het nemen van beslissingen en nieuwe initiatieven zorgt. "Zo is het echt, want zij zijn de initiator en motivator om te gaan sporten voor die mensen." Scherder is een bekend pleitbezorger van het levensbelang van bewegen voor een gezond stel hersenen. Toch merkt hij dat de wetenschappelijke inzichten die dat bewijzen, nog onvoldoende worden omarmd. Ook niet in het Nationaal Sportakkoord.

Het sportakkoord, dat deze zomer werd gesloten, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie bekijkt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts naar de kansen voor het bedrijfsleven in de sport. In aflevering 2 Rudmer Heerema, Tweede Kamerlid voor de VVD. Hij is er op gebrand om het bedrijfsleven beter bij het sportakkoord te betrekken, bijvoorbeeld door de fiscale voordelen in de kunst- en cultuursector door te trekken naar de sportsector.

Het Sportakkoord, dat deze zomer werd gesloten, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie bekijkt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts naar de kansen voor het bedrijfsleven in de sport. In aflevering 4 Michel Reinders, directeur van BrabantSport. Als ‘buitenboordmotor’ van het sportbeleid van de provincie Noord-Brabant heeft BrabantSport al ruim veertig bedrijven weten te verbinden aan de sport.

Het Sportakkoord, dat deze zomer werd gesloten, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie bekijkt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts naar de kansen voor het bedrijfsleven in de sport. In aflevering 3 Tom van Kuyk, sponsorstrateeg bij de Rabobank. De bank tekende al mee op het onderdeel 'vitale sportaanbieders' in het Sportakkoord, omdat het zelf een programma heeft om sportverenigingen te ondersteunen.

Het sportakkoord, dat morgen wordt getekend, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie neemt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts een voorschot op de kansen voor het bedrijfsleven. In aflevering 1 Bob van Oosterhout, directeur van sportmarketingbureau Triple Double. Hij ziet het sportakkoord als een kans om sport als 'maatschappelijk verantwoord ondernemen' te verankeren.

Drie dagen nadat de inkt van de handtekeningen onder het eerste Nationale Sportakkoord was opgedroogd, werden tijdens de Werkconferentie 'de Kracht van Verenigen' de eerste stappen gezet in het uitwerken van de ambities voor sportverenigingen.

Morgen gaat de Nationale Sportweek van start: tot 29 september zetten sportclubs, gemeentes en bonden de deuren open om Nederland in beweging te krijgen. Tijdens deze sportweek wordt dit jaar extra aandacht besteed aan sporten met een beperking. Bij de Sportieve Start van het Politiek Jaar was dat al te merken. Minister Bruno Bruins pleitte daar voor extra aandacht voor sporten met een beperking in lokale sportakkoorden.

Bij steeds meer sportverenigingen in Nederland is het besef doorgedrongen dat trainersbegeleiding een cruciale rol speelt. Het thema staat stevig op de agenda, zelfs in het sportakkoord is het opleiden van trainers opgenomen onder de pijler 'vitale sportaanbieders'. Toch merkt de Academie voor Sportkader dat weinig verenigingen woord bij daad voegen. Met een speciaal magazine worden bestuurders daarom verleid om de volgende stap te zetten.

"Over de hele Europese linie doen de Nederlandse bonden het ten aanzien van maatschappelijke betrokkenheid prima. Dat komt, mijns inziens, doordat de aandacht voor breedtesport in ons land minstens net zo groot is als voor de topsporters met veel aandacht voor het betrekken van allerlei groepen in de sport”, concludeert Frank van Eekeren van de Universiteit van Utrecht. Van Eekeren leidde het onderzoek naar acht Nederlandse sportbonden op een groot aantal maatschappelijke parameters voor de National Sports Governance Observer. Het eindrapport werd afgelopen maand gepresenteerd door Play the Game.

De aandacht voor sport is in de coalitieprogramma's opnieuw toegenomen, constateert het Mulier Instituut in haar rapport Sport in collegeprogramma’s 2018-2022, dat een vergelijking trok met vorige bestuursperiodes. "Sportverenigingen blijven nadrukkelijk centraal staan als samenwerkingspartner van gemeenten", zegt Remco Hoekman, die het verslag samen met Marieke Reitsma opstelde.

Marlou Rikkert is tijdens de Nationale Kennisdag Sport in de Buurt uitgeroepen tot buurtsportcoach van het jaar. Tijdens deze dag voor buurtsportcoaches presenteerde het Mulier instituut het evaluatieonderzoek Buurtsportcoach met inzichten over de werkwijze van buurtsportcoaches. Daarnaast peilde het Mulier instituut onder gemeenteambtenaren de behoefte naar buurtsportcoaches. Bijna de helft van de ondervraagden gaf hierbij aan in de toekomst meer fte buurtsportcoaches te willen inzetten.

Sinds 2016 is de KWBN al een hybride sportbond die zowel de belangen van haar leden als die van de wandelconsument behartigt. Deze maand is ook de transitie naar een ander bestuursmodel afgerond, vertelt algemeen directeur Paul Sanders. "De ledenraad blijft ons hoogste orgaan, maar de bond beschikt sinds vorige week ook over een Raad van Toezicht onder voorzitterschap van Jan Rijpstra. Als directeur-bestuurder ben ik verantwoordelijk voor beleidsvoering, bondsleiding, externe vertegenwoordiging, naleving van wet- en regelgeving en sluitende financiële procedures."

Bestuurders, trainers, coaches, veldonderhouders, barmedewerkers. Ze zijn onmisbaar voor de sport. We hebben een sterke clubcultuur in ons land en daarbij maken de vrijwilligers het verschil. Maar sportclubs hebben het steeds moeilijker om voldoende vrijwilligers te vinden. Steeds minder mensen zijn bereid om op structurele basis vrijwilligerstaken bij sportclubs op zich te nemen, bijvoorbeeld voor het bestuur, bardienst of teambegeleiding. Daarom zoeken het ministerie van VWS en Sportinnovator naar oplossingen die sportclubs helpen om meer vrijwilligers aan zich te binden.

Het Topteam Sport dat in 2015 in het leven werd geroepen door toenmalig minister Edith Schippers van VWS, zou maar tot 2020 bestaan. De opdracht om met het Sportinnovator-programma meer focus op sportinnovatie te realiseren, wordt nu door minister Bruno Bruins verlengd tot 2022. Harry van Dorenmalen, voorzitter van het Topteam Sport, is niet minder ambitieus geworden met Sportinnovator, dat met de sleutelwoorden groter, beter en sneller de komende drie jaar vooral bedrijven wil aanhaken.

Vorige week zijn de vijf winnaars van de Innovation Challenge Energieneutrale Sportaccommodaties, vanuit het programma Sportinnovator, bekendgemaakt. De innovatieve ideeën voor energiebesparing bij sportaccommodaties hebben groen licht gekregen. Ze ontvangen hiervoor steun van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport om innovatie in de sport te bevorderen.

Om sportverenigingen in Nederland sterker te maken bestaan verschillende hulpmiddelen. Zo kunnen procesbegeleiders advies geven op een specifiek vraagstuk, coaches kunnen beter worden ondersteund en opgeleid en de sportouders kunnen beter bij clubs worden betrokken. Uit onderzoek van het Mulier Instituut in samenwerking met USBO Advies (Universiteit Utrecht) blijkt dat deze drie interventies in het kader van een Veilig Sport Klimaat (VSK) een waardevol middel zijn voor verenigingen met problemen.

Het programma Grenzeloos actief is na vier jaar weliswaar ten einde gekomen, de slotbijeenkomst in Apeldoorn was donderdag 14 maart allesbehalve treurig. In Omnisport werden de successen van de afgelopen tijd gevierd, en werd al uitgebreid vooruitgekeken naar de toekomst. Prinses Margriet woonde de bijeenkomst bij en nam het eerste exemplaar van een speciaal magazine over Grenzeloos actief in ontvangst.

Voor veel voetbalverenigingen in Nederland zijn voetballers met een gedragsprobleem een grote uitdaging. Deze verenigingen willen zich openstellen voor alle voetballers uit de wijk, maar zijn soms niet in staat deze jongens en meisjes de benodigde extra ondersteuning te bieden. De KNVB wil daarom meer samenwerking realiseren tussen verenigingen, gemeentes, jongerenwerk, jeugdzorg en andere professionals, zodat ‘lastige’ voetballers ook hun plek vinden in een club. Tijdens de bijeenkomst ‘Samen wist pakken; insluiten is beter dan uitsluiten’ bleek al dat nog veel winst valt te behalen bij de pedagogische ondersteuning van clubs.

Vorige week werd in The Hague Beach Stadium het sportprogramma ‘Sportstimulering en Revalidatie aan Zee’ gelanceerd. Het programma maakt structureel sporten op het strand de komende twee jaar mogelijk voor verschillende doelgroepen. De betrokken partijen Gemeente Den Haag, Rabobank Regio Den Haag en The Hague Beach Stadium bekrachtigden de samenwerking met het ondertekenen van een strandsportakkoord.

De nieuwe Beweegrichtlijnen zijn sinds de invoering in 2017 al aardig ingeburgerd geraakt bij beleidsmakers en professionals in de zorg- en sportsector, maar of het grote publiek ook al doordrongen is van de inhoud ervan, is de vraag. De nu door het Kenniscentrum Sport ontwikkelde Beweegcirkel moet daar verandering in gaan brengen.

Het Sociaal Cultureel Plan Bureau presenteert vandaag de Rapportage sport 2018 over de ontwikkeling van de sport in Nederland. De cijfers laten overwegend stabiliteit zijn in de wekelijkse sportdeelname (57% van de bevolking), het clublidmaatschap (31% van de bevolking), de stand op de internationale medaillespiegel (9e) en het vrijwilligerswerk in de sport (10% van de bevolking). De Rapportage sport 2018 laat zien dat achter deze ogenschijnlijke stabiliteit de laatste jaren toch veel is veranderd in sportgedrag, sportaanbod en (top)sportbeleid.

Wie op zoek is naar een (nieuwe) baan in de sport of een openstaande vacature heeft, kan terecht op werkenindesport.nl. Het HR platform biedt naast vacatures een bundeling van informatie over werk en werkgeverschap in de sport. Wekelijks worden er op Sport & Strategie drie interessante vacatures uitgelicht en één onderwerp.

Wie zijn er eigenlijk aan zet als het gaat om het vergroten van de sportparticipatie in ons land? De sportverenigingen, met hun unieke maatschappelijke functie en mogelijkheden? Of de gemeenten, die het totaal aan alle sportmogelijkheden overzien, dus ook de ongeorganiseerde sport?

Wie op zoek is naar een (nieuwe) baan in de sport of een openstaande vacature heeft, kan terecht op werkenindesport.nl. Het HR platform biedt naast vacatures een bundeling van informatie over werk en werkgeverschap in de sport. Wekelijks worden er op Sport & Strategie drie interessante vacatures uitgelicht en één onderwerp.

Duurzaamheid is binnen de sport een steeds belangrijke thema geworden. De helft van de sportambtenaren van gemeenten noemt duurzaamheid bij de belangrijkste thema’s in het lokale sportaccommodatiebeleid. Om alle betrokken partijen van gemeenten tot sportclubs hierover goed te informeren, organiseert Vereniging Sport en Gemeenten met medewerking van Vereniging Nederlandse Gemeenten, de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en Bouwstenen voor sociaal op 23 mei de Kennisdag Sport en Duurzaamheid. Dagvoorzitter Selina Roskam (RVO.nl) neemt alvast een voorschot op de inspirerende bijeenkomst.

Twee jaar geleden organiseerde NOC*NSF voor het eerst de Sportconventie. Herbert Wolff (Head of International Affairs NOC*NSF) interviewde er de ervaren internationale sportbestuurder Jan Fransoo (voorzitter International Korfball Federation en lid Executive Committee International World Games Association). Op de vraag wat hij nu in het buitenland als belangrijkste succesfactor van Nederland uitdroeg gaf Fransoo als antwoord: "Dat is het unieke verenigingsmodel van Nederland, waardoor de sportdeelname zeer hoog is."

"Maar ga je echt het hele systeem op zijn kop zetten?", vroeg een bondscoach van de KNGU aan directeur Marieke van der Plas toen zij een tijd terug voor het eerst over een nieuwe pedagogische visie van de gymnastiekunie sprak. De vraag geeft aan wat de visie met als titel ‘Sport als opvoedingsmilieu: denk vanuit het kind’ voor cultuurverandering teweeg kan brengen. Voor Van der Plas gaat het niet per se om een radicale omslag. "Ik wil een dialoog over hoe we de sport hebben georganiseerd."

Eind dit jaar stopt de Sportimpulsregeling. Als de dit jaar gestarte projecten straks tot een einde zijn gekomen, zijn in een periode van acht jaar tijd honderden projecten in het hele land uitgevoerd. Zo langzamerhand ontstaat een steeds duidelijker beeld van de structurele impact van al die sport- en beweegactiviteiten; van de in 2014 opgezette activiteiten wordt momenteel nog 89% gedeeltelijk of geheel uitgevoerd, zo onderzocht het Mulier Instituut. En de resultaten van de jaren daarna zouden wel eens nog positiever kunnen zijn.

Met jaarlijks 7.500 woningen erbij kan het aantal sportaccommodaties niet achterblijven, vinden ze in Amsterdam. De gemeenteraad stemde daarom deze week in met het Strategisch Huisvestingsplan Sport: in de periode 2020-2023 heeft het college de ambitie om maar liefst 276 miljoen euro in sportaccommodaties te investeren.

Een onafhankelijke, internationaal georiënteerde kennisonderneming. Dat is in het kort hoe de Wagner Group zichzelf omschrijft. De Wagner Group is een adviesbureau op het gebied van Governance, Leadership & Entrepreneurship, maar staat ook hoog aangeschreven als opleidingsinstituut. Executive MBA, Coaching- Mediationopleidingen, allen geaccrediteerd. En ook een Entrepreneurship-programma en Permanent Educatie Aanbod behoren tot de portfolio.