Zoeken

De nieuwe Beweegrichtlijnen zijn sinds de invoering in 2017 al aardig ingeburgerd geraakt bij beleidsmakers en professionals in de zorg- en sportsector, maar of het grote publiek ook al doordrongen is van de inhoud ervan, is de vraag. De nu door het Kenniscentrum Sport ontwikkelde Beweegcirkel moet daar verandering in gaan brengen.

"Sluit een lokaal sportakkoord", is de boodschap die minister Bruno Bruins al sinds de ondertekening van het Nationale Sportakkoord deze zomer verkondigt. Tijdens het VSG-congres in Breda op 26 september gaf hij een zaal vol sportwethouders en beleidsmakers die opdracht nog eens mee. Den Haag en Helmond zijn voorbeelden van steden die al eerste stappen hebben gezet, maar er zijn genoeg gemeentes waarvoor een sportakkoord nog ver weg is. Om die gemeentes te helpen, hebben de betrokken partijen een stappenplan opgesteld om tot een lokaal sportakkoord te komen.

Bij steeds meer sportverenigingen in Nederland is het besef doorgedrongen dat trainersbegeleiding een cruciale rol speelt. Het thema staat stevig op de agenda, zelfs in het sportakkoord is het opleiden van trainers opgenomen onder de pijler 'vitale sportaanbieders'. Toch merkt de Academie voor Sportkader dat weinig verenigingen woord bij daad voegen. Met een speciaal magazine worden bestuurders daarom verleid om de volgende stap te zetten.

Het sportakkoord, dat deze zomer werd gesloten, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie bekijkt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts naar de kansen voor het bedrijfsleven in de sport. In aflevering 2 Rudmer Heerema, Tweede Kamerlid voor de VVD. Hij is er op gebrand om het bedrijfsleven beter bij het sportakkoord te betrekken, bijvoorbeeld door de fiscale voordelen in de kunst- en cultuursector door te trekken naar de sportsector.

Eind dit jaar stopt de Sportimpulsregeling. Als de dit jaar gestarte projecten straks tot een einde zijn gekomen, zijn in een periode van acht jaar tijd honderden projecten in het hele land uitgevoerd. Zo langzamerhand ontstaat een steeds duidelijker beeld van de structurele impact van al die sport- en beweegactiviteiten; van de in 2014 opgezette activiteiten wordt momenteel nog 89% gedeeltelijk of geheel uitgevoerd, zo onderzocht het Mulier Instituut. En de resultaten van de jaren daarna zouden wel eens nog positiever kunnen zijn.

Morgen gaat de Nationale Sportweek van start: tot 29 september zetten sportclubs, gemeentes en bonden de deuren open om Nederland in beweging te krijgen. Tijdens deze sportweek wordt dit jaar extra aandacht besteed aan sporten met een beperking. Bij de Sportieve Start van het Politiek Jaar was dat al te merken. Minister Bruno Bruins pleitte daar voor extra aandacht voor sporten met een beperking in lokale sportakkoorden.

Een onafhankelijke, internationaal georiënteerde kennisonderneming. Dat is in het kort hoe de Wagner Group zichzelf omschrijft. De Wagner Group is een adviesbureau op het gebied van Governance, Leadership & Entrepreneurship, maar staat ook hoog aangeschreven als opleidingsinstituut. Executive MBA, Coaching- Mediationopleidingen, allen geaccrediteerd. En ook een Entrepreneurship-programma en Permanent Educatie Aanbod behoren tot de portfolio.

Drie dagen nadat de inkt van de handtekeningen onder het eerste Nationale Sportakkoord was opgedroogd, werden tijdens de Werkconferentie 'de Kracht van Verenigen' de eerste stappen gezet in het uitwerken van de ambities voor sportverenigingen.

Het sportakkoord, dat morgen wordt getekend, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie neemt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts een voorschot op de kansen voor het bedrijfsleven. In aflevering 1 Bob van Oosterhout, directeur van sportmarketingbureau Triple Double. Hij ziet het sportakkoord als een kans om sport als 'maatschappelijk verantwoord ondernemen' te verankeren.