Sporteconomie

Nieuwe FIFA-regels voor spelersmakelaars; stof tot nadenken voor KNVB?

Met nieuwe regels probeert wereldvoetbalbond FIFA weer grip te krijgen op de voetbaltransfermarkt en daarmee op het werk van spelersmakelaars. Advocaat Linda de Wit van Vissers Legal licht de gevolgen van FIFA Football Agent Regulations (FFAR) verder toe, ook in het licht van de Nederlandse wetgeving.

Nu in vakblad S&S: Niels Meijer, stem van de fondsen in het sectoroverleg

In een nieuwe editie van vakblad Sport & Strategie (editie 1-2023) besteden we aandacht aan de derde speler in het sportsectoroverleg: de Maatschappelijk Organisaties Sport (MOS). Vijftien foundations in de sport zitten zo gezamenlijk aan tafel naast NOC*NSF en Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS). In het sectoroverleg en in het contact met VWS vertegenwoordigt Niels Meijer, directeur van de Johan Cruyff Foundation, de MOS en geeft hij namens hen stem aan de belangen van kwetsbare groepen.

Advanta Triple3: toekomstbestendige mat door gespreid herstel

Klimaat, Green Deal en toenemende bespelingsdruk vragen om een andere aanpak van het veldonderhoud. Wie jaarrond zeker wil zijn van een voldoende hoge grasbezetting zal het groeiseizoen voortaan maximaal moeten benutten voor herstelwerkzaamheden. Daarvoor introduceert Advanta de Triple3-methode voor toekomstbestendige sportvelden. Daarbij benut je naast de periode van groot onderhoud – die alleen maar korter wordt – ook het voor- en najaar voor het structureel doorzaaien van de mat.

Meet concrete meerwaarde van sport en bewegen

Sport en bewegen kan bijdragen aan maatschappelijke doelen. Maar het ene sport- of beweegproject is het andere niet. Het doel, de doelgroep en de vorm verschillen, waardoor de waarde en opbrengst van sport en bewegen in het algemeen lastig aan het project te koppelen is. Initiatiefnemers van sport- en beweegprojecten brengen de impact graag in kaart om te leren en bij te sturen. De urgentie om opdrachtgevers en financiers te tonen welke opbrengst men kan behalen met een project groeit. Kenniscentrum Sport & Bewegen en de academie Sport & Bewegen van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen hebben op basis van deze behoefte een Sport & Bewegen Impactwijzer ontwikkeld.

Cees Juffermans aan de slag met grote ambities van Nationaal Fonds voor de Sport

Het Nationaal Fonds voor de Sport is vorig jaar september al operationeel uit de startblokken geschoten. Dit nieuwe fonds werd opgericht op initiatief van NOC*NSF en de sportbonden en met steun van het VSBfonds. Het doel is om de maatschappelijke kracht van sport verder te promoten en te vergroten met gelijke kansen voor iedereen. In oud-shorttracker Cees Juffermans is een directeur gevonden die mag zorgen dat het National Fonds voor de Sport een prominente plek krijgt binnen het sportdomein. “Ik wil een organisatie bouwen die aantoonbaar bijdraagt aan de maatschappelijke impact van sport in Nederland!"

Seppworks wordt onderdeel van Golazo

Seppworks, een Nederlands bedrijf gespecialiseerd in het creëren en organiseren van inspirerende vitaliteitsprogramma’s, wordt onderdeel van Golazo Groep. De activiteiten van Seppworks sluiten naadloos aan bij de welzijnsprogramma’s die Golazo Groep nu al bij bedrijven aanbiedt.

PLAYCE van ASM nu ook op vakantiepark: primeur voor Landal Wirfttal

De afgelopen jaren zien we steeds meer PLAYCES: multifunctionele sportvelden- en zalen, ontworpen door het Athletic Skills Model (ASM), die veelzijdig bewegen stimuleren door hun grote diversiteit aan patronen, vormen en toestellen. Zo ligt er een PLAYCE bij Almere City FC, op de ALO in Amsterdam, bij hockeyclubs, op openbare plekken in gemeenten als Ede, Zwolle en Gorinchem en bij meerdere basisscholen. Sinds kort kan het ASM ook een vakantiepark toevoegen aan de lijst: Landal Wirfttal, in Duitsland, opende eind vorig jaar haar eigen PLAYCE.

"Succesvol fondsenwerven in de sport begint bij maatschappelijke focus"

Van lokaal tot Europees niveau kan de sport zo al op duizend subsidieregelingen aanspraak maken. Een succesvolle aanvraag begint bij een focus op de maatschappelijke impact van een sportproject. Dat is volgens Ben Moonen van adviesbureau Sportsubsidie.nl de crux, waar nog veel sportprofessionals een slag in kunnen maken. Tijdens een nieuwe basiscursus en een expertclass wijst hij daarom de weg in het woud van sportsubsidies en vooral hoe je daar als sportorganisatie extra financiële middelen uit kunt halen.

Drie vacatures bij Triple Double

Sportmarketingbureau Triple Double heeft drie vacatures open staan voor een Digital Marketeer, Digital Creative en een online content marketeer. Bekijk de volledige vacatureteksten hieronder:

Twee jaar ASM-beleidsopleiding: "Cursisten bereikt, geïnspireerd en gemotiveerd"

Beleidsambtenaren, vitaliteitscoaches, teamleiders, technisch managers en bestuurders maken zich meer en meer hard voor een goed beleid op het gebied van bewegen, vitaliteit en gezondheid. Om hen daarbij te ondersteunen, startte de ASM Academy in 2021 met de ASM-beleidsopleiding. Inmiddels hebben twee lichtingen de opleiding met succes doorlopen. Tijd voor een terugblik.

"Sportorganisaties kunnen winnen door meer door een subsidiebril te kijken"

Sportorganisaties die voor een project op zoek zijn naar extra financiële middelen kunnen in een woud van subsidiemogelijkheden komen. Van lokaal tot Europees niveau kan de sport zo al op duizend subsidieregelingen aanspraak maken, nog los van de gemeentelijke subsidies en de honderden fondsen. “Dat is geen gratis geld waar je gemakkelijk bij kunt komen”, benadrukt Ben Moonen van adviesbureau Sportsubsidie.nl. Tijdens een nieuwe cursus wijst hij professionals op de crux voor een succesvolle aanvraag: inzetten op de maatschappelijke impact van een project.

Groot aantal sportaanbieders valt tussen wal en schip bij energiecompensatie

Evenals het NOC*NSF maakt ook het Platform Ondernemende Sportaanbieders zich zorgen over de energiecompensatie voor de sport. "Er zijn twee regelingen aangekondigd", verduidelijkt Lodewijk Klootwijk, directeur van het POS. "De ene regeling is voor huishoudens. En die geldt ook voor kleine ondernemers. Die regeling heeft een volume-plafond. Voor veel huishoudens is dat prima. En er is ook de TEK-regeling, ofwel tegemoetkoming energiekosten. Dat is de regeling voor de zwaar-gebruikers."

"Het Nationaal Fonds voor de Sport is van en voor iedereen"

In 2020 ging er 5,6 miljard euro aan geefgeld om in ons land: geld van fondsen, bedrijven, kansspelen, huishoudens en uit nalatenschappen. Ongeveer 9 procent, 516 miljoen euro, komt terecht in de sector sport en recreatie. Hiervan gaat slechts 2 tot 3 proces naar sport en bewegen. Die 2 tot 3 procent verhogen naar 4-5, procent, dat is het eerste doel van het recent opgerichte Nationaal Fonds voor de Sport, aldus Esther Roelofs, de afgelopen twee jaar ‘kwartiermaker’ van het nieuwe fonds. Geen cent ervan is bestemd voor topsport. Het nieuwe fonds is een overkoepelend fonds dat de maatschappelijke kracht van sport promoot en met het geld dat binnenkomt sportinitiatieven gericht op verbinding, cohesie en inclusie wil ondersteunen.

'Eredivisieclubs laten zien: topsport en maatschappelijke impact gaan hand in hand'

Over de maatschappelijke impact van het betaalde voetbal wordt al langer gesproken in Nederland. Eredivisieclubs hebben de laatste jaren uitgebreide programma’s opgericht om hun rol in de samenleving te vergroten. Onder het motto ‘Meer dan voetbal’ zijn clubs actief op thema’s als gezondheid, verbinding en duurzaamheid. In opdracht van de Eredivisie CV heeft de Universiteit Utrecht nu de omvang en impact van die MVO-programma’s onderzocht. Uit het eerste Maatschappelijk Impactrapport Eredivisie blijkt dat de voetbalclubs in het Coronajaar 2021/’22 met hun projecten bijna een half miljoen deelnemers wisten te activeren via 153 verschillende maatschappelijke projecten.

Verschuivingen in management bij Golazo Nederland

CEO Remco Barbier verlaat Golazo. Hij wil zijn carrière een andere richting geven en kwam in overleg met groeps-CEO Bob Verbeeck en in de beste verstandhouding overeen de samenwerking eind dit jaar te beëindigen. Bob Verbeeck: "Ik wil Remco bedanken voor de verwezenlijkingen die hij samen met het hele team gerealiseerd heeft en wens hem alle succes bij de nieuwe weg die hij wil inslaan."