Sporteconomie

‘Je gaat het pas zien als je het doorhebt.’ Bij de Johan Cruyff Foundation is het gedachtengoed van Johan nog iedere dag aanwezig en creëren ze iedere dag weer ruimte voor kinderen om te sporten en te bewegen. In de podcast 32.Minutes SPORTNEXT staat Niels Meijer, directeur van de Johan Cruyff Foundation, stil bij impact van Johan Cruijff en de rol van de foundation in het huidige gefragmenteerde sportlandschap.

In een nieuwe editie van vakblad Sport & Strategie (editie 1-2023) besteden we aandacht aan de derde speler in het sportsectoroverleg: de Maatschappelijk Organisaties Sport (MOS). Vijftien foundations in de sport zitten zo gezamenlijk aan tafel naast NOC*NSF en Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS). In het sectoroverleg en in het contact met VWS vertegenwoordigt Niels Meijer, directeur van de Johan Cruyff Foundation, de MOS en geeft hij namens hen stem aan de belangen van kwetsbare groepen.

Sport en bewegen kan bijdragen aan maatschappelijke doelen. Maar het ene sport- of beweegproject is het andere niet. Het doel, de doelgroep en de vorm verschillen, waardoor de waarde en opbrengst van sport en bewegen in het algemeen lastig aan het project te koppelen is. Initiatiefnemers van sport- en beweegprojecten brengen de impact graag in kaart om te leren en bij te sturen. De urgentie om opdrachtgevers en financiers te tonen welke opbrengst men kan behalen met een project groeit. Kenniscentrum Sport & Bewegen en de academie Sport & Bewegen van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen hebben op basis van deze behoefte een Sport & Bewegen Impactwijzer ontwikkeld.

Het Nationaal Fonds voor de Sport is vorig jaar september al operationeel uit de startblokken geschoten. Dit nieuwe fonds werd opgericht op initiatief van NOC*NSF en de sportbonden en met steun van het VSBfonds. Het doel is om de maatschappelijke kracht van sport verder te promoten en te vergroten met gelijke kansen voor iedereen. In oud-shorttracker Cees Juffermans is een directeur gevonden die mag zorgen dat het National Fonds voor de Sport een prominente plek krijgt binnen het sportdomein. “Ik wil een organisatie bouwen die aantoonbaar bijdraagt aan de maatschappelijke impact van sport in Nederland!"

Seppworks, een Nederlands bedrijf gespecialiseerd in het creëren en organiseren van inspirerende vitaliteitsprogramma’s, wordt onderdeel van Golazo Groep. De activiteiten van Seppworks sluiten naadloos aan bij de welzijnsprogramma’s die Golazo Groep nu al bij bedrijven aanbiedt.

Sportmarketingbureau Triple Double heeft drie vacatures open staan voor een Digital Marketeer, Digital Creative en een online content marketeer. Bekijk de volledige vacatureteksten hieronder:

Evenals het NOC*NSF maakt ook het Platform Ondernemende Sportaanbieders zich zorgen over de energiecompensatie voor de sport. "Er zijn twee regelingen aangekondigd", verduidelijkt Lodewijk Klootwijk, directeur van het POS. "De ene regeling is voor huishoudens. En die geldt ook voor kleine ondernemers. Die regeling heeft een volume-plafond. Voor veel huishoudens is dat prima. En er is ook de TEK-regeling, ofwel tegemoetkoming energiekosten. Dat is de regeling voor de zwaar-gebruikers."

In 2020 ging er 5,6 miljard euro aan geefgeld om in ons land: geld van fondsen, bedrijven, kansspelen, huishoudens en uit nalatenschappen. Ongeveer 9 procent, 516 miljoen euro, komt terecht in de sector sport en recreatie. Hiervan gaat slechts 2 tot 3 proces naar sport en bewegen. Die 2 tot 3 procent verhogen naar 4-5, procent, dat is het eerste doel van het recent opgerichte Nationaal Fonds voor de Sport, aldus Esther Roelofs, de afgelopen twee jaar ‘kwartiermaker’ van het nieuwe fonds. Geen cent ervan is bestemd voor topsport. Het nieuwe fonds is een overkoepelend fonds dat de maatschappelijke kracht van sport promoot en met het geld dat binnenkomt sportinitiatieven gericht op verbinding, cohesie en inclusie wil ondersteunen.

Over de maatschappelijke impact van het betaalde voetbal wordt al langer gesproken in Nederland. Eredivisieclubs hebben de laatste jaren uitgebreide programma’s opgericht om hun rol in de samenleving te vergroten. Onder het motto ‘Meer dan voetbal’ zijn clubs actief op thema’s als gezondheid, verbinding en duurzaamheid. In opdracht van de Eredivisie CV heeft de Universiteit Utrecht nu de omvang en impact van die MVO-programma’s onderzocht. Uit het eerste Maatschappelijk Impactrapport Eredivisie blijkt dat de voetbalclubs in het Coronajaar 2021/’22 met hun projecten bijna een half miljoen deelnemers wisten te activeren via 153 verschillende maatschappelijke projecten.