Sporteconomie

Sponsorreport loopt warm voor SponsorLive met diner: BEL vs. NED. Schrijf je in!

De namen op het jaarlijkse SponsorLive-congres in Brussel op 28 maart liegen er niet om. Eerder deze week werden onder meer nog Rhys Beer, Live Sports Partnerships & Programming EMEA bij Facebook en Dan Mathieson, Head of Sponsorship Barclaycard aan de lijst met sprekers toegevoegd. Aan de vooravond loopt kennisplatform Sponsorreport al warm voor SponsorLive met een diner met gerenommeerde sprekers uit Nederland en België in de Sponsorderby der Lage Landen. Ben jij erbij?

Leren van de psyche van Marit Bouwmeester

Succesvolle topsporters onderscheiden zich behalve door fysieke kwaliteiten ook door hun mentale instelling. Om te kunnen presteren moeten zij beschikken over discipline, focus en gaan zij tot het uiterste om zich te ontwikkelen. Daarmee tonen winnende topsporters zich ook als echte leiders. Hoogleraar sportpsychologie Nico van Yperen noemt Olympisch zeilkampioene Marit Bouwmeester daar een sterk voorbeeld van. Tijdens de derde Masterclass Toekomstig Leiderschap in de Sport van Wagner zullen Van Yperen en Bouwmeester dieper in gaan op de mentale aspecten die leiders in de sport net zo hard nodig hebben als topsporters.

De invloed van verschillende leefstijlen op het gebruik van accommodaties

Mensen verschillen in de waarden en behoeften die ze hebben. Zo kiest de één voor een rustige woonomgeving buiten het centrum van de stad, terwijl de ander het liefst midden in de dynamische binnenstad woont. Ook vindt de één het belangrijk dat buren elkaar goed kennen en is de buurtbarbecue het hoogtepunt van het jaar, terwijl de ander dit vooral probeert te vermijden. Deze verschillen vloeien meestal niet voort uit leeftijd, opleiding of inkomen. De verschillen worden vooral veroorzaakt door de waardeoriëntatie (wat vind je belangrijk in het leven) en de daaruit voortvloeiende leefstijl. Dit verschil in leefstijlen heeft ook een grote invloed op de behoefte aan en het gebruik van (sport)accommodaties.

Masterclasses Toekomstig Leiderschap in de Sport geven bredere kijk op sport

Op 26 maart start Wagner met een nieuwe reeks van vier Masterclasses Toekomstig Leiderschap in de Sport. In deze masterclass-serie staan vragen centraal als: hoe ziet nieuw leiderschap in de sport eruit? Welke mentale aspecten horen bij presteren en leiderschap? En: kan besturen zonder leiderschap en andersom? Deelnemers van vorig jaar delen hun ervaringen.

"Met het bedrijfsleven halen we energie de sport in"

Het Sportakkoord, dat deze zomer werd gesloten, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie bekijkt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts naar de kansen voor het bedrijfsleven in de sport. In aflevering 4 Michel Reinders, directeur van BrabantSport. Als ‘buitenboordmotor’ van het sportbeleid van de provincie Noord-Brabant heeft BrabantSport al ruim veertig bedrijven weten te verbinden aan de sport.

Wagner presenteert masterclasses voor toekomstige leiders in de sport

Hoe ziet nieuw leiderschap in de sport eruit? Dat is een van de vragen die centraal staan bij de nieuwe reeks van vier Masterclasses van Wagner met als thema Toekomstig Leiderschap in de Sport. Zoals alle opleidingen van het hoog aangeschreven opleidingsinstituut worden bij deze vier masterclasses academische kennis gecombineerd met inspirerende praktijkverhalen. Dat is duidelijk terug te zien in het lijstje gastsprekers met onder andere Nico van Yperen en Marit Bouwmeester.

Naar eigentijdse sportparken

De meeste sportparken in Nederland kennen nog een traditionele opzet. Daarmee wordt bedoeld dat de parken eerst en vooral geschikt zijn voor georganiseerde verenigingen. In veel gevallen betreft het monoparken (één sport, bijvoorbeeld voetbal), maar er zijn ook vele parken waar meerdere sporten kunnen worden beoefend.

Een commissioner in het betaald voetbal?

Misprijzende reacties volgden afgelopen weekend op de persconferentie van de Eredivisie CV, waarin zij, na twee jaar vergaderen, een 'Veranderagenda' bekend maakte. Daar stond niet de verwachte kleinere competitie en geen verbanning van kunstgras op. Volgens de critici dwarsboomden de clubs uit het rechterrijtje de ambities van de groten. “Het is moeilijk om over de schaduw van je eigen club heen te kijken”, zei directeur Hans Nijland in de wandelgangen tegen Willem Vissers (de Volkskrant).

"Bedrijven kunnen een grotere rol spelen bij de omslag van verenigingen"

Het Sportakkoord, dat deze zomer werd gesloten, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie bekijkt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts naar de kansen voor het bedrijfsleven in de sport. In aflevering 3 Tom van Kuyk, sponsorstrateeg bij de Rabobank. De bank tekende al mee op het onderdeel 'vitale sportaanbieders' in het Sportakkoord, omdat het zelf een programma heeft om sportverenigingen te ondersteunen.

Profclubs kunnen buiten het veld prima samenwerken

Afgelopen week presenteerde de Eredivisie CV de veranderagenda die moet leiden tot een betere voetbalcompetitie en een terugkeer bij de bovenste acht op de UEFA-ranglijst. "De clubs in de Eredivisie hebben daarbij laten blijken ook besluiten te kunnen nemen die goed zijn in het belang van de Eredivisie en het Nederlandse voetbal, terwijl dit niet altijd parallel loopt met het individue-le clubbelang", stelt het persbericht van de ECV.

"Shirtsponsoring in de Eredivisie is een onderschat reclame-instrument"

De clubs uit de grootste vijf Europese competities slepen meer dan vier miljard euro binnen aan sponsorovereenkomsten, berekende CSM Sport & Entertainment vorige maand. De Premier Lea-gue haalt ruim een miljard euro uit het bedrijfsleven. Van de topcompetities is de Ligue Un de hekkensluiter met ruim 350 miljoen euro. Daarvan komt een derde voor rekening van Paris Saint-Germain. Omgerekend weten de overige negentien Franse clubs op het hoogste niveau rond de 225 miljoen aan sponsorgelden binnen te halen.

Sport en bewegen als aanjager voor vernieuwingen in het sociale domein

Er zijn inmiddels ruim 3 jaar verstreken na de invoering van de drie grote decentralisaties (WMO, Jeugdzorg en Participatiewet). Op 1 januari 2015 werden de gemeenten in Nederland verantwoordelijk voor de zorg voor ouderen, chronisch zieken, mensen met een beperking en mensen met en afstand tot de arbeidsmarkt.

Duurzame sportaccommodaties door meer samenwerking

Sportaccommodaties kunnen door verduurzaming een aanzienlijke bijdrage leveren aan het realiseren van klimaat- en energieopgaven. De gemeente Apeldoorn besteedt daarom veel aandacht aan het verduurzamen van sportaccommodaties.

Optimale verlichting en een lagere energierekening voor sportclubs

Veel sportverenigingen in Nederland maken al gebruik van de energiebesparende LED-verlichting van Philips. En voor clubs die dat nog niet doen, heeft Philips een bijzondere winactie: sportverenigingen maken kans op LED-sportverlichting ter waarde van 30.000 euro.

"De sport moet van dezelfde regelingen als de cultuursector kunnen profiteren"

Het sportakkoord, dat deze zomer werd gesloten, blaakt van de ambitie om Nederland sportiever te maken. Maar de rol van het bedrijfsleven daarin is nog onduidelijk. Sport & Strategie bekijkt daarom in een serie interviews met ondernemers en andere experts naar de kansen voor het bedrijfsleven in de sport. In aflevering 2 Rudmer Heerema, Tweede Kamerlid voor de VVD. Hij is er op gebrand om het bedrijfsleven beter bij het sportakkoord te betrekken, bijvoorbeeld door de fiscale voordelen in de kunst- en cultuursector door te trekken naar de sportsector.